เป็นแนวคิดที่เริ่มใช้ในระบบโรงงานอุตสาหกรรมและงานธุรกิจ โดยเน้นไปที่การสร้างคุณค่า
การขจัดความสูญเปล่า การสูญเสียในระหว่างการดำเนินการ หรือลดปัญหาที่เกิดขึ้น
ตั้งแต่เริ่มต้นกระบวนการจนสิ้นสุด โดยสรุปมีทั้งหมด 8 ประการ
1. งานที่ต้องแก้ไข
2. การผลิตสินค้าหรือบริการมากเกินความต้องการ
3. การรอคอย
4. การใช้คนไม่ตรงกับงาน
5. การขนย้าย 
6. การมีปริมาณสินค้าคงคลังมากเกินไป
7. การเคลื่อนไหว
8. กระบวนการทำงานที่มากเกินไป